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Se você é responsável por contribuir para os resultados de uma empresa — pequena, média ou grande —, de certa forma isso faz de você um gestor, e cabe a você tomar sábias decisões nos momentos certos para que sua organização gere resultados positivos e promissores.
E aí que entra a eficácia. Mas o que torna um gestor eficaz?
Para esclarecer o assunto, conversamos com o Sidnei Lasta (Gestor Governante na Rede Bem Viver) e abordamos os ensinamentos do livro “O Gestor Eficaz”, de Peter F. Drucker, considerado o “pai” da administração moderna.
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Eficácia pode ser aprendida
Com a correria de tarefas do dia a dia, não é incomum que muitos gestores deixem de pensar, focar e trabalhar no que realmente pode fazer a diferença em uma empresa.
Independentemente do estágio em que uma organização ou um empreendimento se encontra, acredite, isso é comum de acontecer.
Quando o assunto é gestão empresarial, nem todos os gestores sabem exatamente os erros que eles devem evitar ou quais são as qualidades individuais a serem desenvolvidas para ter êxito em um cargo de liderança.
Isso já aconteceu com você?
Elaborar um planejamento assertivo associado a um bom método de gestão eficaz de pessoas pode fazer grande diferença no resultado de sua empresa.
Sem sombra de dúvidas, montar uma equipe composta por pessoas que trabalhem de forma eficaz em sinergia é um dos maiores desafios enfrentados por um gestor.
Mas, antes de tudo, é necessário que você, em sua posição como líder, seja o exemplo. E você precisa ser um ótimo exemplo.
Ou seja, você é a primeira pessoa que deve ser eficaz. Gestores são pagos para serem eficazes.
As chances de fazer uma ótima gestão dentro de uma empresa são grandes quando você tem um bom desenvolvimento em sua gestão pessoal.
Lembre-se sempre de que não adianta você fazer bem feito uma coisa que não precisa ser feita ou que não é importante.
Se você ainda não é uma pessoa eficaz no seu dia a dia, nós temos uma boa notícia: em “O Gestor Eficaz”, Peter F. Drucker destaca o princípio de que a eficácia pode ser aprendida.
O livro também gera algumas reflexões bem interessantes, principalmente no auxílio na tomada de decisões e na prática do empowerment.
É por isso que o escolhemos para este episódio do nosso podcast e nos esforçamos para produzir o melhor conteúdo já publicado sobre esse clássico mundial da literatura de negócios.
Ao reservar cerca de 30 minutos do seu dia para escutar este episódio até o final, você irá aprender de forma prática e resumida os principais conceitos que a obra apresenta. Entre eles:
- O que realmente é um gestor;
- Quais são as quatro realidades que o levam a ineficácia;
- Qual é a pergunta mais importante que um gestor deve fazer;
- Como desenvolver as cinco principais habilidades para se tornar um gestor eficaz.
Além disso, você irá conferir algumas dicas valiosas ao longo da conversa que tivemos com o nosso convidado, Sidnei Lasta.
Sobre o autor
O austríaco Peter Ferdinand Drucker (1909-2005) foi um escritor, professor e consultor administrativo.
É considerado como o “pai” da administração moderna, sendo o mais reconhecido dos pensadores do fenômeno dos efeitos da globalização na economia em geral e em particular nas organizações.
Presidente honorário da Drucker Foundation e professor de ciências sociais da Claremont Graduate (Califórnia, EUA), Drucker escreveu muitos artigos e 39 livros.
Ele é conhecido por produzir ao longo de sua carreira uma mistura única de rigor intelectual, popularização, praticidade e profundo conhecimento das tendências cruciais.
Suas publicações “The Practice of Management” (1954) e “O Gestor Eficaz” (1966) são consideradas obras de referência para o entendimento da administração.
Aclamado em vida, ele foi conselheiro de verdadeiros titãs dos negócios.
Conheça o nosso convidado
Sidnei Lasta é Gestor Governante na Rede Bem Viver, Professor de Administração e fã de carteirinha de livros de negócios e empreendedorismo — principalmente das obras de Peter F. Drucker. Entre as suas habilidades, podemos destacar:
- Experiência em Gestão de Compras em Rede Associativa de Varejo;
- Desenvolvimento de Parcerias comerciais com fornecedores e Negociação;
- Experiência em Gestão de Centro de Distribuição;
- Experiência em Gestão dentro da Lei das Sociedades Anônimas;
- Desenvolvimento de Planejamento Estratégico de Marketing;
- Coordenação de Ações de Marketing Centralizado para Rede de Varejo de Materiais de Construção, com padronização de marca para 52 lojas Associadas;
- Experiência em Liderança e treinamento de equipes.
Atualmente, ele participa da transição da Gestão da Rede Bem Viver incorporando os princípios da Governança Corporativa como modelo de Gestão.
Também possui Publicações Acadêmicas com estudos sobre Compras em Redes como estratégia de competitividade no Varejo, incluindo publicação internacional na Revista Globalización, Competitividad y Gobernabilidad.
O Sidnei participou do ResumoCast Tribos (2018/5) e foi um dos destaques dessa Tribo. Você pode conferir uma apresentação que ele fez sobre um capítulo do livro “Trabalhe 4 Horas por Semana”, do autor Timothy Ferriss.
Depois da formatura dessa Tribo, ele foi escolhido como presidente da mesma e ficou responsável por apresentar o best-seller de Tim Ferriss ao vivo para toda a audiência do ResumoCast na Competição Inter-Tribos #1.
Essa competição aconteceu no dia 27/10/2018 e reuniu todos os Tribers das Tribos dos best-sellers “A Única Coisa“, “Trabalhe 4 Horas por Semana” e “Como Convencer Alguém em 90 Segundos“.
Veja como o Sidnei se saiu em sua apresentação clicando aqui.
Leia o livro “O Gestor Eficaz”
Nós recomendamos que, além de acompanhar este episódio do podcast, você leia o livro “O Gestor Eficaz” na íntegra!
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Além disso, você terá em mãos um material muito melhor do que um simples PDF baixado de graça na internet, deixando de burlar as leis sobre os direitos autorais, tanto da editora como dos autores.
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O que é o ResumoCast?
O ResumoCast é o primeiro podcast do Brasil que resume e debate os melhores livros sobre negócios e empreendedorismo semanalmente. Nós vamos “empoderar a humanidade com o conhecimento dos livros”!
Esse livro é incrível, abre horizontes e ensina que é possível trabalhar a eficácia.
Restaura os pensamentos sobre a lapidação dos pontos fortes, alinhado ao aperfeiçoamento dos pontos fracos, visando tudo como oportunidade.
Auto disciplina para gestão do tempo irá gerar resultados exaltando a eficácia da equipe.
Caramba!Gostei muito do artigo do seu site. Estarei acompanhando sempre.Grata!!!