Você não precisa mais daquele documento enorme, cheio de texto e números complexos para entender as estratégias definidas por sua empresa.
Utilizando conceitos visuais e bem intuitivos, o livro “Business Model Generation” te ensina a organizar um modelo de negócios inovador, através de um sistema composto por 9 blocos.
Para te ensinar a preencher cada um desses blocos e como esse modelo funciona na prática, conversamos com Maurilio Alberone, Growth Manager na Tração.Online.
Esse episódio é um guia para aqueles que desejam desafiar antigos modelos de negócios e querem desenhar empresas do futuro.
OUÇA o resumo completo do livro 👇
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O que você vai aprender nesse episódio?
- Como surgiu a ideia do livro;
- Qual é o problema que o “Business Model Generation” resolve;
- A importância de desenvolver a mentalidade de um designer;
- Como funciona o tripé (construção, entrega e captura de valor) do Canvas do Modelo de Negócios;
- Qual é a diferença entre Plano de Negócios e Modelo de Negócios;
- Quais são os 9 blocos do Business Model Canvas e como preenchê-los corretamente;
- Trechos importantes do livros nas palavras dos autores;
- Por que as pessoas pagam por algum produto ou serviço;
- Exemplo do conjunto proposta de valor do Uber;
- Como a proposta de valor do seu negócio pode mudar com o tempo;
- As 4 etapas básicas do Business Model Canvas;
- Os cinco padrões que podem ajudar você a compreender diferentes dinâmicas de Modelos de Negócios;
- Por que o Canvas é tão utilizado atualmente;
- Erros cometidos por empreendedores ao utilizarem o Canvas.
Modelo do Canvas extraído do livro
Baixe aqui e imprima o seu quadro Canvas mostrado na imagem abaixo para criar o seu próprio modelo de negócios, conforme explicado no livro “Business Model Generation”.
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Sobre os autores
Alexander Osterwalder é um especialista em negócios, autor e consultor de empresas.
Ficou conhecido por seu trabalho em modelagem de negócios e o desenvolvimento do Business Model Canvas.
Além de tomar a frente da invenção do Canvas de Modelo de Negócios, co-fundou a Strategyzer, plataforma de software de serviços especializada no modelo Canvas.
Yves Pigneur é formando em ciência da computação e professor de gerenciamento de sistemas de informação da Universidade de Lausanne, na Suíça.
Também é considerado um grande mentor quando se trata de estratégias de negócios.
Além de escreverem o best-seller “Business Model Generation“, eles também são coautores dos livros: Value Proposition Design: Como Construir Propostas de Valor e Business Model You: O Modelo de Negócios Pessoal.
Conheça nosso convidado
Maurílio Alberone é empreendedor e trabalha com startups há 12 anos.
Atualmente ocupa o cargo de Growth Manager da agência Tracao.Online, ajudando empresas a estruturarem seus processos de marketing e vendas.
Anteriormente, foi cofundador do Edools, uma das principais plataformas EAD do Brasil com centenas de clientes, e da Bizstart, uma escola de negócios voltada para startups, onde já ajudou mais de 8000 empreendedores a iniciarem seus projetos.
Também foi professor universitário na ESPM/RJ, SENAC/RJ e INFNET, consultor de gestão e empreendedor em outros negócios de tecnologia.
Desenvolveu metodologias de capacitação e acompanhamento de startups para a Incubadora da COPPE/UFRJ, Sebrae/RJ e Sebrae/PR.
É engenheiro de telecomunicações pela Universidade Federal Fluminense e especialista em Modelagem de Negócios pela Osterwalder Strategy.
Foi considerado uma Promessa Endeavor em 2014, passou pelo Batch 13 da 500 Startups em 2015 e pelo Google Launchpad Accelerator em 2016.
Esse podcast substitui a leitura do livro “Business Model Generation“?
Nossa equipe se dedica muito para produzir o melhor conteúdo possível de cada livro que abordamos aqui.
Mas não queremos que você deixe a leitura do livro de lado.
Por isso, além de escutar este podcast com o resumo do livro, recomendamos que você leia “Business Model Generation” na íntegra.
Faça como a maioria dos ouvintes que nos acompanham. Use o ResumoCast como uma espécie de curadoria do próximo livro que você vai ler!
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